人才群体:“校长”现象

来源:本站原创  作者:《印象》编辑部
人才群体:“校长”现象
摘要:2006年7月,适逢教育部举办的“第三届中外校长论坛”在上海召开,浙江一家晚报在“封面人物”栏目一举推出了两位湖南大学出身的校长,一是湖南大学校长钟志华,二是兰州大学校长周绪红:…

内容提示:2006年7月,适逢教育部举办的“第三届中外校长论坛”在上海召开,浙江一家晚报在“封面人物”栏目一举推出了两位湖南大学出身的校长,一是湖南大学校长钟志华,二是兰州大学校长周绪红:

“据说,出身湖南大学,后来担任各地高校校领导的有不下30位,这个数字是否准确早已无人去考证,但周绪红肯定就是其中的一个。这位曾经的湖南大学副校长,在担任了四年长安大学校长之后,又远赴西北,出任兰州大学——这所西北第一高校的掌门人。”

近10年来,湖大毕业的学子担任大学校长的人数已经超过了30人,这被人们称为湖南大学的“校长现象”。其中在教育部所属的70余所高校中担任领导的有3位。

在湖南,除湖南大学外,还有湘潭大学、中南林业科技大学、长沙理工大学等8所高校的校长共16人是湖南大学的校友。在广州,除了华南理工大学外,还有广州大学、广东工业大学等3所高校的校长是湖南大学的校友。在北京,北京理工大学常务副校长孙逢春是湖南大学的校友。在浙江,浙江理工大学校长裘松良是湖南大学的校友。在厦门,厦门理工学院院长黄红武是湖南大学的校友。还有,原甘肃工业大学校长、现国家行政学院副院长洪毅,原昆明大理学院院长、现云南省副省长高峰,等等。

作为非师范性院校,湖南大学有这么多校友在大学担任负责人,这不仅是一个有趣并值得研究的现象,而且,更有意思的是,这些校长多半都在湖南大学担任过中层以上的领导职务。湖南大学为社会作出了一份独特的贡献,特别是在高等教育管理人才的培养上有了一个新的突破。

钟志华:院士爱上收割机

湖大校长钟志华
  钟志华校长是我国汽车领域的第二位院士,但他却以研究收割机,实践着他那句“年轻没有失败”的座右铭。

钟志华的研究方向,是最前沿的汽车技术。他领衔的科研组不仅成功研制了以舒适、安全、成本低而著称的世界上第一辆新概念菱型车,而且“汽车覆盖件冲压工艺与模具设计理论、计算方法和关键技术”成果曾荣获国家科技进步一等奖,填补了该奖项8年的空白。

可是有一段时间,他却下了田,开起了收割机。原来,这位农家子弟出身的院士在每年农村“双抢”时,看到父母和兄弟姐妹们劳累的样子,心里很不是滋味,他下定决心研制一种成本低廉的适应小块水田和丘陵地带使用的联合收割机。

为了搞联合收割机,钟志华没少吃苦流汗。因为收割要赶季节,他和同事们进行收割机的试验都是没日没夜地干,想尽可能实地测算到更多的数据,干到晚上两三点是常有的事,有一天竟从早上8点干到第二天的早上6点半。钟志华每次都是打赤脚下水田,自己开收割机。每个收割季节,他基本上都泡在试验田里,经常是临时接到通知从田里出来穿上鞋就走,回来时下了飞机就直接赶到田头。

收割机项目是一个计划外的项目,没有经费,他自己掏腰包,他还打算以自己的私房做抵押,向银行申请贷款。有人问他:“你搞收割机到底花了多少钱?”他回答说:“不管花多少钱,我都要把它搞成功。”

度过了多少不眠之夜后,钟志华终于研制出了3种原理和性能先进的机型,他很欣慰地对自己的研究生说,这个项目,是为农民兄弟们做的。

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